Por abrirem seus próprios consultórios, muitos dentistas em algum momento de suas carreiras vão se tornar um empreendedor.

Tal ação exige que esse profissional da saúde seja também o administrador do seu negócio. Portanto, para ser um bom dentista empreendedor é preciso unir características de áreas de atuação distintas.

O programa de pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM) diz ser altamente recomendável que especialistas de qualquer área desenvolvam atributos para melhor gerirem seus negócios, pois, independentemente da competência do profissional, a administração ineficiente é a principal causa de fechamento rápido de empresas.

Acompanhe no texto a seguir alguns dos traços importantes para trabalhar nessa posição.

Visão de negócio

Para obter sucesso empreendendo em qualquer área é necessário ter uma boa ideia do mercado no qual se vai atuar. Por isso, faça um estudo do seu negócio antes de iniciar essa nova empreitada.

Tenha planos e objetivos claros para sua carreira e para a evolução do seu empreendimento.

Planejamento

Antes de iniciar um negócio próprio, faça o balanço dos recursos disponíveis para o seu projeto e trabalhe a partir disso. Todo investimento deve ser realizado de maneira consciente para que o negócio se mantenha consistente com o passar do tempo.

Ter um consultório bem localizado é algo fundamental para o sucesso dessa empreitada. Portanto, estude pontos estratégicos da cidade onde você poderia situar seu espaço de trabalho. Analise a concorrência, a acessibilidade, o público e o custo de vida local.

Planeje os gastos com equipamentos de trabalho, estoque de produtos, funcionários, prestadores de serviços, assim como os custos fixos para a manutenção do seu consultório. Use planilhas, faça pesquisas e busque alternativas para otimizar cada tópico.

Tenha em mente que ao se tornar um empreendedor, você é o principal encarregado pelo lançamento e o sucesso de seus negócios.

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Liderança

Para ser um bom dentista empreendedor é necessário ser um líder competente, pois essa posição necessariamente exigirá que o profissional conduza e lidere sua equipe de apoio, parte fundamental para o funcionamento de uma clínica odontológica.

A experiência do paciente ao realizar um tratamento dentário pode ser tranquila ou muito desagradável, dependendo do desenrolar de vários fatores.

O líder necessita ter o controle desse processo de uma ponta a outra, a fim de garantir uma experiência agradável ao seu paciente. Para tanto, é fundamental uma liderança clara, orientadora e que acompanhe de perto o dia a dia de trabalho da sua equipe.

Resiliência

Muitas dificuldades podem surgir durante a execução de um novo projeto. É um momento de muito trabalho, força de vontade e persistência.

No dia a dia, o controle e a boa administração do negócio facilitam o trabalho e minimizam os imprevistos, mas empreender não pode estar associado ao comodismo, por isso mantenha-se constantemente em busca de novos desafios.

Ter resiliência vai te ajudar a ter sucesso nessa carreira!

Inovação

O mundo moderno evolui em uma velocidade ímpar, no universo da saúde isso não é diferente. Por isso, busque manter-se atualizado sobre tudo que envolve seu trabalho. Estude modelos de sucesso e acompanhe eventos e empresas inovadoras.

Uma pesquisa de 2020 realizada pelo software Simples Dental constatou que dentistas que fizeram cursos nos últimos 12 meses faturam mais que aqueles que não fizeram.  Dentre os que faturam mais, aqueles que investiram em cursos não técnicos – como marketing, venda ou gestão – ganharam ainda mais.

Estar por dentro das evoluções em recursos para a odontologia garante que você mude junto com o mercado e ofereça sempre as melhores condições aos seus pacientes.

Outro fator importante atualmente é acompanhar o que acontece no mundo digital. É na internet que referências em diversos produtos e serviços se consolidam e onde os clientes os encontram com facilidade. Leia sobre Marketing Digital para Dentistas e entenda mais sobre como isso pode te ajudar.

Certamente tais características podem ser aprimoradas no dia a dia de trabalho, mas que tal começar a desenvolvê-las agora?

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